#联盟：互联网时代的人才变革#     

这本书我下午仅用了一个半小时读完，在我看来，写得比较粗浅、枯燥并且有些空洞，加上翻译的不佳，没有什么吸引人之处。它主要讲在互联网时代公司如何与员工建立信任和持久的合作关系。可能因为我是做过hr工作的，感觉用人、留人没有书上说的那么简单，用一个所谓的“任期制”就会较好的解决。
书的副标题是互联网时代的人才变革，书的通篇都没有提到是怎么变革的、变成什么样了，仅提到，曾经公司与雇员是终身雇佣制，而现在大家都想着跳槽，公司与员工之间很难建立互惠和长久的合作关系。题目显得宏大而深奥，内容却以点带面、缺乏深入分析，不喜欢。
唯一有共鸣的是最后书中提到的，要与前员工建立长期联盟关系，如果leader能从公司管理机制的角度加强这方面的建设，应该会有很好的效果。
另外，这本书有点像linkedin自我推销的册子，我有点反感。